Створюємо бізнес-модель

Читати уривок
Паперова книга
Немає в наявності
690
Доставка
від 0
Nova Poshta
Нова Пошта
від 0 до 69 грн
на відділення
69 грн
для замовлень від 799 грн
безкоштовно

в поштомат
65 грн
для замовлень від 599 грн
безкоштовно
UkrPoshta
Укрпошта
від 0 до 45 грн
на відділення
45 грн
для замовлень від 399 грн
безкоштовно

в поштомат
45 грн
для замовлень від 399 грн
безкоштовно
Meest
Meest Пошта
від 0 до 52 грн
на відділення
52 грн
для замовлень від 499 грн
безкоштовно
Оплата
Післяплата, карткою
Money
Післяплата
на пошті при отриманні замовлення
visa
mastercart
Картою
оплата картою на сайті
Автор Ів Піньє, Александер Остервальдер
Видавництво Наш Формат
Перекладач Роман Корнута
Рік видання 2017
Показати все

Анотація "Створюємо бізнес-модель", Ів Піньє, Александер Остервальдер

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google — найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype — найбільшим оператором міжнародного голосового зв’язку. І це не одиничні приклади тих, «кому вдалося». А об’єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик.
Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути масштабно й локально.
«Створюємо бізнес-модель» — практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям.

«Створюємо бізнес-модель» Александера Остервальдера та Ів Піньє - це революційний посібник для тих, хто прагне переосмислити підходи до створення бізнес-моделей і формування успішних компаній. Автори пропонують унікальну візуальну методологію, яка допомагає вивчати, проєктувати та інноваційно змінювати бізнес-моделі, використовуючи концептуальний інструмент під назвою «Канва».

У книзі детально описані декілька ключових елементів, що складають будь-яку бізнес-модель: споживчі сегменти, пропозиції цінності, канали збуту, відносини з клієнтами, джерела доходу, ключові ресурси, ключові діяльності, партнерські мережі та структура витрат. Завдяки гнучкому підходу, посібник «Створюємо бізнес-модель» стане чудовим інструментом для створення інновацій, розвитку стартапів та реорганізації існуючих підприємств.

Ця книга стане справжнім путівником для підприємців, менеджерів, бізнес-консультантів, дизайнерів та всіх, хто хоче впровадити креативні ідеї та перетворити їх на реальні, прибуткові бізнес-моделі. Водночас це видання є практичним керівництвом та джерелом натхнення, що поєднує теорію з візуальними елементами, інтерактивними вправами та реальними прикладами успішних компаній.

Купити це видання ви можете як онлайн, так і завітавши до наших офлайн-книгарень по всій Україні, її ви знайдете на поличках розділу «Бізнес-психологія» поряд з мотиватором «Закони переможців. Як здійснити cвої мрії».

Write Your Own Review
Створюємо бізнес-модель

Оцініть книжку вибравши відповідну кількість зірок

Цікавість книги

Якість книги