Антименеджер. Soft Skills Guideline. Рівень 2. Я та Ми
| Автор | Еліс Улі |
|---|---|
| Видавництво | Verba |
| Рік видання | 2025 |
| Мова | Українська |
| Кількість сторінок | 288 |
| Обкладинка | Тверда |
| Вага | 0.555 |
| ISBN | 9786178662226 |
| Формат | 170x245x18мм |
| Серія книг | Антименеджер |
| Тип | Паперова книга |
| Наявність ілюстрацій | Так |
| Перекладна | Ні |
Анотація "Антименеджер. Soft Skills Guideline. Рівень 2. Я та Ми", Еліс Улі
Еліс Улі – авторка, що зосереджується на розвитку soft skills у сучасному лідерстві. Книга «Антименеджер. Soft Skills Guideline. Я та Ми. Рівень 2» продовжує логіку першого рівня й розширює розмову про відповідальність, усвідомлені рішення та роботу з собою в контексті взаємодії з іншими. Видання вийшло у видавництві «Verba» та адресоване читачам, які вже мають базовий досвід управління або шукають більш зрілий підхід до нього.
Це видання зосереджене не на абстрактних моделях, а на конкретних інструментах щоденного використання. У центрі уваги – людина, яка керує собою, а вже потім процесами та командами. Авторка послідовно говорить про час, продуктивність, емоції, цілі та результати, не відриваючи ці теми одна від одної.
Видання порушує питання зрілого лідерства, відповідальності за власний стан, комунікацію в команді та баланс між особистими й спільними цілями. Воно буде корисним тим, хто працює з людьми, розвиває власні проєкти або прагне навести лад у щоденних процесах без надмірного тиску й контролю.
Купити цю книгу ви можете прямо зараз, оформивши замовлення на нашому сайті, де вона представлена в розділі «Менеджмент». Також радимо звернути увагу на попереднє видання авторки – «Антименеджер. Soft Skills Guideline. Рівень 1. Я і тільки Я».
Лідерство без жорсткого контролю
«Антименеджер. Soft Skills Guideline. Рівень 2. Я та Ми» Еліс Улі – практичний гід для тих, хто хоче керувати не тиском, а усвідомленістю. Авторка зосереджується на розвитку soft skills як основі сучасного лідерства: роботі з емоціями, фокусом, особистими межами та взаємодією в команді. Книга актуальна в реаліях постійних змін, де класичний менеджмент часто не працює.
У центрі видання – інструменти, а не абстрактні теорії. Текст структурований, логічний і насичений прикладами, що легко застосувати на практиці. Книжка буде корисною керівникам, тімлідам і всім, хто хоче вибудовувати зріле, людяне лідерство та відповідальні стосунки в команді.
