Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір

Книжка «Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір» подає концепцію інтегративного мислення як потужного інструменту для ухвалення рішень та успішного розв’язання проблем. Автори — Дженніфер Ріел, професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана, та Роджер Мартін, відомий мислитель і письменник у галузі менеджменту — прагнуть навчити лідерів долати складні виклики,  розширювати своє мислення й ухвалювати інноваційні рішення, розглядаючи та інтегруючи різноманітні точки зору, а не задовольняючись традиційним вибором «або-або».

У книжці «Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір» наголошується на перевагах інтегративного мислення над іншими способами ухвалення рішень. Автори доводять, що потрібно сприймати складність і невизначеність, заохочують визнавати обмеження звичайних підходів і розвивати більш творчий та нестандартний спосіб мислення. Теорія у книжці переплітається з прикладами з реального життя, автори діляться ідеями та практичними стратегіями застосування інтегративного мислення. Книжка кидає виклик традиційному мисленню та пропонує свіжий погляд на розв’язання складних проблем, тому вона обов’язково стане в пригоді керівникам усіх рівнів, підприємцям, стратегам і всім, хто прагне розвивати своє вміння ухвалювати рішення.

Якщо бажаєте ліпше зрозуміти те, як люди, зазвичай, ухвалюють рішення, радимо познайомитись також із бестселером психолога