6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє
| Автор | Майкл Воткінс |
|---|---|
| Видавництво | Наш Формат |
| Перекладач | Катерина Щепковська |
| Рік видання | 2025 |
| Мова | Українська |
| Кількість сторінок | 160 |
| Обкладинка | Тверда |
| Вага | 0.275 |
| ISBN | 9786178437008 |
| Формат | 145x215x16мм |
| Тип | Паперова книга |
| Наявність ілюстрацій | Ні |
| Перекладна | Так |
Анотація "6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє", Майкл Воткінс
Ця книга покращить ваші уміння розпізнавати нові виклики та згуртувати свою організацію для проактивних дій. Аналізуючи реальні успіхи й невдачі топ-менеджерів світових корпорацій, ви навчитеся виявляти закономірності, створювати візію, яка надихатиме, а головне — переконливо впливати на людей. В умовах жорсткого й мінливого світу автор пропонує опанувати цілком досяжну здатність спрогнозувати майбутнє й ефективно до нього підготуватися.
Майкл Воткінс – експерт у сфері лідерства та стратегічного управління, який роками допомагає менеджерам адаптуватися до викликів бізнес-середовища. Його нова робота – це не просто посібник, а справжня карта, що вказує шлях до успішного керівництва у світі постійних змін.
Що відрізняє сильного лідера від посереднього? Уміння бачити далі, ніж сьогоднішній день, передбачати майбутні виклики та впевнено направляти команду вперед. Але як розвинути цю здатність? Відповідь – шість дисциплін стратегічного мислення, які автор детально розбирає на прикладах реальних компаній. Тут немає сухої теорії – лише практичні інструменти, що дозволять аналізувати ситуацію, прогнозувати сценарії та швидко ухвалювати рішення. Ви дізнаєтесь, як розпізнавати важливі закономірності, уникати пасток лінійного мислення та знаходити ефективні рішення у складних ситуаціях.
Книга занурює у світ, де стратегія – не просто план, а гнучкий механізм адаптації. Вона розкриває питання, які стоять перед кожним керівником: як надихати команду на зміни? Як знаходити баланс між ризиком та стабільністю? Як зчитувати сигнали, що можуть визначити майбутнє компанії? Кожна сторінка – це виклик стереотипам, що дає змогу мислити ширше й діяти рішучіше.
Купити книгу можна в мережі Книгарня «Є». Якщо вас цікавить тема стратегічного управління, зверніть увагу на «Перші 90 днів» того ж автора.