Анотація "Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір"
Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх.
Читати все
Про книжку "Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір"
Книжка «Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір» подає концепцію інтегративного мислення як потужного інструменту для ухвалення рішень та успішного розв’язання проблем. Автори — Дженніфер Ріел, професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана, та Роджер Мартін, відомий мислитель і письменник у галузі менеджменту — прагнуть навчити лідерів долати складні виклики, розширювати своє мислення й ухвалювати інноваційні рішення, розглядаючи та інтегруючи різноманітні точки зору, а не задовольняючись традиційним вибором «або-або».
У книжці «Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір» наголошується на перевагах інтегративного мислення над іншими способами ухвалення рішень. Автори доводять, що потрібно сприймати складність і невизначеність, заохочують визнавати обмеження звичайних підходів і розвивати більш творчий та нестандартний спосіб мислення. Теорія у книжці переплітається з прикладами з реального життя, автори діляться ідеями та практичними стратегіями застосування інтегративного мислення. Книжка кидає виклик традиційному мисленню та пропонує свіжий погляд на розв’язання складних проблем, тому вона обов’язково стане в пригоді керівникам усіх рівнів, підприємцям, стратегам і всім, хто прагне розвивати своє вміння ухвалювати рішення.
Якщо бажаєте ліпше зрозуміти те, як люди, зазвичай, ухвалюють рішення, радимо познайомитись також із бестселером психолога та мислителя Деніела Канемана «Мислення швидке й повільне», в якому автор пояснює психологію ухвалення рішень і досліджує дві системи мислення, що постійно впливають на наш вибір, а відтак і на життя.
Придбати ці та інші книжки на тему мислення та ухвалення рішень можна в інтернет-магазині Книгарня «Є» та у фізичних книгарнях мережі.